Brainstorming
Brainstorming é uma técnica bastante difundida por sua simplicidade, sendo utilizada nas mais diversas áreas do conhecimento (Administração, Engenharia de Produção, Gestão, Gestão da Qualidade, Marketing, Publicidade e Propaganda, etc.). O método consiste em uma reuniao com no máximo 12 pessoas, onde todos desenvolvem várias ideias e discutem elas. Este método foi desenvolvido em 1939, pelo publicitário norte-americano Alex Faickney Osborn, que na época era presidente de uma agência de publicidade.
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Definição (O que?)
Brainstorming é uma técnica bastante difundida por sua simplicidade, sendo utilizada nas mais diversas áreas do conhecimento (Administração, Engenharia de Produção, Gestão, Gestão da Qualidade, Marketing, Publicidade e Propaganda, etc.). O método consiste em uma reuniao com no máximo 12 pessoas, onde todos desenvolvem várias ideias e discutem elas. Este método foi desenvolvido em 1939, pelo publicitário norte-americano Alex Faickney Osborn, que na época era presidente de uma agência de publicidade.
Utilidade (Para que?)
- Extremamente util para integração da equipe.
- Surgimento de idéias inovadoras
- Dar voz a toda a equipe, proporcionando o surgimento de novos talentos.
Procedimento (Como?)
Tipos de Brainstorming
- Jogos de improvisação
É uma forma mais interativa de realizar a atividade, são improvisadas cenas dentro de um tema, podem existir regras, regras sobre o dialogo ou restrições para as atitudes dos personagens.
- Uso de Mind Maps
Essa tecnica foca na criação de um diagrama a partir da ideia central, vizualisando os termos e ideias relacionados a ela.
- Ideias Rápidas
Basicamente os integrantes da reuniao, devem escrever o Maximo de idéias possíveis dentro de um tempo pre determinado.
- Brainwriting
Consiste em um metodo, onde as pessoas escrevem suas ideias em um papel antes de compartilha-las com o restante do grupo.
Pontos essenciais para realização do brainstorming:
Uma das escolhas mais importantes na hora de se realizar um brainstorming é a escolha do lider, pois ele pode facilitar ou simplesmente destruir completamente sua sessão de brainstorming.
O líder deve ser alguém que facilite o processo criativo, muitos fazem uso de musicas instrumentais durante as reuniões, para estimular o processo criativo da equipe. Não só mas também, deve-se escolher um ou dois auxiliares, dependendo do tamanho do grupo, para anotar as ideias. Segundo Schiavon, (2017), as melhores ideias, com base nos melhores indicadores, podem ser eleitas e apresentadas ao responsável pela palavra final ou demandante da atividade. Caso esta pessoa seja o próprio facilitador do brainstorming, será melhor ainda, pois representará uma etapa a menos no processo.
Em media as mesmas pessoas, ocupam cerca de 60 – 80% do tempo de fala, logo é de extrema importância administrar bem a fala de todos, para evitar que pessoas saiam da reunião sem conseguir expor suas ideias.
Benefícios
- Brainwriting: Alguns dos benefícios desse metodo, é a eliminação da possibilidade de uma única pessoa falar durante a discusssão, alem de incentivar todos a compartilharem suas ideias.
- No lugar do outro: Os principais pontos positivos dessa tecnica, são trazer um novo ponto de vista para a discussao, outrossim, trazer idéias que não se limitem a apenas os partipantes da reunião e evitar que a discussão fique estagnada, nos mesmo tipos de ideias.
- Ideias Rápidas: Essa técnica é excelente para quando se deseja fazer uma reunião mais sussinta, ademais, a limitação de tempo
Faz com que as idéias surjam mais rapidos, pois não perdemos tanto tempo pensando nelas.
- Uso de Mind Maps: O recurso visual facilita a identificação das ideias. É uma técnica muito versátil pois pode ser feita de forma física ou digital, alem de existirem aplicativos específicos que auxiliam no processo.
- Jogos de improvisação: É um método bem divertido, que aumenta a criatividade e energia da equipe, como também deixa o ambiente mais relaxado e divertido, alem de tornar as pessoas mais confortáveis para compartilhar suas ideias.
- Brainstorming invertido: Ter um ponto de vista literalmente oposto traz idéias inusitadas e inovadoras. Como tambem, podemos identificar desafios e problemas que talvez não poderiam ser identificados da forma convencional. Não so mas tambem, fugir do obvio é sempre bom, para evitar que a equipe fique acomodada.
- Chuva de palavras: Os pontos mais relevantes desse método são: a possibilidade de se encontrar alternativas ineditas, alem de evitar a repetição e sair do obvio.
Fonte/Referências
RIBEIRO DE OLIVEIRA, Rodrigo. REYS DA SILVA, Natalya. Aplicação da técnica criativa brainstorming na geração de alternativas na criação de soluções para hostels da cidade de São Paulo. Anais do Encontro Nacional de Engenharia de Produção, Foz do Iguaçu, Paraná, Brasil, 18 a 21 de outubro de 2021. Disponivel em: http://www.abepro.org.br/biblioteca/TN_STO_354_1820_41582.pdf
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