Ferramentas

A aplicação das ferramentas Lean Sigma é uma abordagem para otimizar processos em empresas. Ela combina as técnicas Lean, que visam eliminar desperdícios e melhorar a eficiência, com as técnicas Six Sigma, que buscam reduzir a variação e melhorar a qualidade. Juntas, essas ferramentas ajudam a aumentar a capacidade de entrega, reduzir custos e melhorar a satisfação do cliente. Algumas das ferramentas comuns utilizadas incluem a análise de fluxo de valor, a melhoria contínua, a definição de processos e a análise estatística de dados. A implementação dessas ferramentas pode ser aplicada em qualquer tipo de indústria, desde a fabricação até os serviços.

As ferramentas Lean podem ser agrupadas em quatro categorias principais

Ferramentas de eliminação de desperdícios

Essas ferramentas ajudam a identificar e eliminar atividades desnecessárias ou etapas que não agregam valor em um processo. Exemplos incluem análise de fluxo de valor, 5S, Kanban, SMED, TPM e VSM.

Ferramentas de planejamento e controle

Essas ferramentas ajudam a planejar e controlar a produção e fluxo de trabalho. Exemplos incluem diagrama de Ishikawa, mapa de processo, diagrama de causa e efeito e tabela de decisão.

Ferramentas de melhoria contínua

Essas ferramentas buscam identificar e corrigir problemas constantemente, a fim de melhorar continuamente a eficiência e qualidade dos processos. Exemplos incluem diário de bordo, histogramas, quadros de cartões, gráficos de pareto e tabela de verificação.

Ferramentas de gestão e liderança

Essas ferramentas ajudam a gerenciar e liderar a equipe e o processo de mudança. Exemplos incluem estratégia PDCA, treinamento em equipes, gestão de projetos e gestão de mudanças.

Universidade Federal Fluminense - UFF Volta Redonda

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Projeto Lean na UPA 24H (Ministério da Saúde)
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